"Pire : demander à la communauté son avis, mais ne pas tenir compte de ce dernier, c’est envoyer un signal négatif. C’est dire, quand on lit entre les lignes « je fais comme si, mais votre avis ne compte pas vraiment. »"
Cette phrase résonne beaucoup en entreprise ou l'on bombarde les collaborateurs et managers de pulse surveys mais peu d'actions concrètes et alignées avec leurs retours en découlent...
@Baptiste haha mais TELLEMENT ! Tu as raison je crois que sur l'échelle des mauvaises pratiques, faire semblant d'écouter (et donc demander aux gens de donner de l'énergie et s'impliquer pour qu'il ne se passe rien ensuite) est encore pire... Un peu de grain à moudre pour le management de demain ! 😅
Cette histoire est super inspirante, je ne connaissais pas Wilma Mankiller, mais c'est exactement ce type de leadership que j'ai en tête pour faire communauté, mais il y a encore trop peu d'exemples comme elle médiatisés. Un grand merci pour ce partage :)
Et si tu ne l'as pas vu, il y a un super bouquin de Nina Fasciaux sur le pouvoir de l'écoute dans le journalisme, et comment il peut aider à changer et soigner nos communautés :
Merci pour ce retour riche Jaime ! Je te rejoins sur le manque de role models sur ce type de servant leadership, ça me tenait à coeur de partager cette belle histoire 🙏
J'avais entendu parler du Green Belt Movement mais je découvre Nina Fasciaux, merci beaucoup pour ces références !
Super histoire !
"Pire : demander à la communauté son avis, mais ne pas tenir compte de ce dernier, c’est envoyer un signal négatif. C’est dire, quand on lit entre les lignes « je fais comme si, mais votre avis ne compte pas vraiment. »"
Cette phrase résonne beaucoup en entreprise ou l'on bombarde les collaborateurs et managers de pulse surveys mais peu d'actions concrètes et alignées avec leurs retours en découlent...
@Baptiste haha mais TELLEMENT ! Tu as raison je crois que sur l'échelle des mauvaises pratiques, faire semblant d'écouter (et donc demander aux gens de donner de l'énergie et s'impliquer pour qu'il ne se passe rien ensuite) est encore pire... Un peu de grain à moudre pour le management de demain ! 😅
Cette histoire est super inspirante, je ne connaissais pas Wilma Mankiller, mais c'est exactement ce type de leadership que j'ai en tête pour faire communauté, mais il y a encore trop peu d'exemples comme elle médiatisés. Un grand merci pour ce partage :)
Un peu dans la même veine, au cas où ça peut t'intéresser, Wangari Maathai a aussi créé le Green Belt Movement au Kenya pour reforester leur terre. https://fr.wikipedia.org/wiki/Wangari_Muta_Maathai
Et si tu ne l'as pas vu, il y a un super bouquin de Nina Fasciaux sur le pouvoir de l'écoute dans le journalisme, et comment il peut aider à changer et soigner nos communautés :
https://www.payot-rivages.fr/payot/livre/mal-entendus-9782228937665
Merci pour ce retour riche Jaime ! Je te rejoins sur le manque de role models sur ce type de servant leadership, ça me tenait à coeur de partager cette belle histoire 🙏
J'avais entendu parler du Green Belt Movement mais je découvre Nina Fasciaux, merci beaucoup pour ces références !
Super newsletter. Histoire passionnante !
Merci Vincent, ravie que l'histoire de Wilma t'ait inspiré ;)